組織運営に必要な者は「ヒト(人)、モノ(物)、カネ(金)」とよく言われ、すなわち経営の3要素を示したものです。
人が最初に来るのには諸説ありますが、現代経営学的な視点から言及すると「ヒト」が一番キャッシュフロー(お金の流れ)を生む力を有しているからだと言われています。キャッシュフローを生む大事な資産である「ヒト(人)」に対する投資は効率が高いと考えられます。
人事・労務コンサルティングでは「ヒト」に焦点を当てた経営改善を目的とし、適切な労務管理を行うために、経営者・従業員の意識改革を行いながら労働環境を改善したり、労務トラブルを未然に防ぐための管理体制を構築したりするサポートを行います。